레터 10

[트렌드] [일] [창조] 🧢 일을 잘하는 사람들이 '본질'에 집착하는 이유

https://stibee.com/api/v1.0/emails/share/pF_e5GSfa2qYO0PR6kJrK3OJYd24DA== 🧢 일을 잘하는 사람들이 '본질'에 집착하는 이유 썸원의 [Summary & Edit] stibee.com (뉴스레터 원문) 💭 우리의 삶에 직접적으로 영향을 미칠 커리어 트렌드 13가지 1. 아날로그적인 접촉 없이 디지털 기술만 활용해도 되는 직업, 바꿔 말해 ‘디지털 네이티브 잡(Digitally-Native Jobs)’들이 생겨날 겁니다. 그리고 크리에이터는 그 대표적인 사례가 될 텐데요. 크리에이터 이코노미가 뜨는 이유에는 이러한 커리어적인 변화도 반영되어 있습니다. 2. 기존의 조직이나 프로젝트에 얽매이지 않고, 여러 가지 프로젝트를 동시에 진행하는 '독립적인 개인..

머라이어 캐리 캐롤연금 절반은 내꺼야

https://stibee.com/api/v1.0/emails/share/gy43efRKGKqhCNhw7l-JKs1O95-4Uw== 머라이어 캐리 캐롤연금 절반가져가는 이 회사 힙노시스 송스펀드와 음악IP stibee.com (뉴스레터 원문) 세계 최대 사모펀드 중 하나인 블랙스톤이 지난 10월 힙노시스(hipgnosis)라는 회사에 10억 달러를 투자했다고 한다. 힙노시스는 휴 그랜트처럼 음악 저작권을 가지고 있는 사람한테서 저작권을 사들인뒤 저작권 펀드를 만드는 회사. 힙노시스 펀드가 가지고 있는 저작권을 확인해보니 Nirvana의 Smells Like Teen Spirit, Come As You Are 그 외에도 Harry Stules, Britney Spears 등 정말 정상급 가수들의 곡들이 많..

🧢 압도적으로 성공한 사람과 평범한 사람의 차이

https://stibee.com/api/v1.0/emails/share/0o_glIJr4T24gSkcJ7BoSwG8q6Weyg== 🧢 압도적으로 성공한 사람과 평범한 사람의 차이 썸원의 [Summary & Edit] stibee.com 뉴스레터 속 인상 깊었던 글: 💭 압도적으로 성공한 사람과 평범한 사람의 차이 1. 도대체 일반인보다 10배 이상의 돈을 번 사람들은 뭐가 다른 걸까? 남들보다 IQ가 100배, 1000배인 것도 아닌데.. 어떻게 해서 100배, 1000배 이상의 돈을 번 걸까? 대체 어떻게 해서? 2. 나는 이에 대한 답을 알고 있다. 그들은 당신보다 원대한 꿈을 꿨다. 그들의 기대치는 당신보다 높았다. 이게 정답이다. 3. (나는) 다시 태어난다면 바꾸고 싶은 게 뭐냐는 질문을 종종..

[성장][워크로그]🧢 큰 힘은 큰 겸손함을 필요로 합니다!

https://stibee.com/api/v1.0/emails/share/0lxN6iqkrLF5co33x77cPhBGx_SHpw== 🧢 큰 힘은 큰 겸손함을 필요로 합니다! 썸원의 [Summary & Edit] stibee.com 뉴스레터 속 개인적으로 인상깊었던 글: 💭 커리어적으로 성장하고 싶다면, 워크로그부터 작성해보세요! 1. 대부분의 사람들이 성장을 갈망하지만, '어떻게 성장할 것인가'에 대해 생각하다 보면 막연하고 막막해지기 쉽습니다. 2. 그때 해볼 수 있는 유용한 방법 중 하나는, 지난 1년 동안 자신이 했던 일을 ‘워크로그(worklog)’로 만들어보는 것인데요. 3. 워크로그란, 올 한 해 동안 내가 해낸 것과 부딪히고 실수하면서 깨닫게 된 것을 한 달 단위로 돌아보고, 무엇을 어떻게 ..

[팬덤]🧢 모든 변화는 '마음'에서부터 시작됩니다!

https://stibee.com/api/v1.0/emails/share/a9b5iqjV18j8z1EJvd_9uKoZGDrvqw== 🧢 모든 변화는 '마음'에서부터 시작됩니다! 썸원의 [Summary & Edit] stibee.com 뉴스레터 속 인상깊었던 글: 💭 얍삽한 사람과 헌신적인 사람의 차이 1. 얍삽한 사람은 다른 사람들의 성공을 시기하고 질투하지만, 헌신적인 사람은 다른 사람들의 성공을 (진정으로) 즐길 줄 압니다. 2. 얍삽한 사람은 공은 독점하고 책임은 회피하지만, 헌신적인 사람은 공은 나누고 책임은 (기꺼이) 감수합니다. 3. 얍삽한 사람은 잘 나갈 때 돕지만, 헌신적인 사람은 당신이 뒤처질 때도 돕습니다. 4. 얍삽한 사람은 친절을 약점의 신호로 보지만, 헌신적인 사람은 압니다. 친절..

미경험의 가치!!

https://stibee.com/api/v1.0/emails/share/Uz-HW_uXW0DRmRpVvsON1I4zh0OjWw== 우리가 스티브 잡스에 대해서 몰랐던 것들 미경험의 가치!! stibee.com 적응기간동안 아웃사이의 시각을 여전히 유지하며 인사이더가 갖고 있는 배경지식을 더해 좋은 기사를 쓸 수 있었다는 경험, 그래서 새로운 분야에 대한 신선함과 낯섬을 최대한 잘 기억하는 게 중요하다. 이미 경험한 것을 되돌릴 수는 없기에. 유학을 하면서 이 부분을 많이 놓치고 있었던 건 같다. 처음에는 신기하고 호기심 가득 찬 눈으로 바라본 것들이 이제는 그저 또다른 일상이 되어버렸다. 앞으로 새로운 장소를 가게 된다면 그때 느낄 신선함과 낯섬을 기록하는 걸 잊지 말아야겠다.

실리콘밸리를 만든 인물 #1 - 돈 발렌타인

https://stibee.com/api/v1.0/emails/share/WX__LRif4SLwmKAl2KpMe6yROYvebg== 실리콘밸리를 만든 인물 - 돈 발렌타인 이야기 금요일 아침, 이 분과 한번 대화해 보세요 stibee.com 애플, 구글, 유튜브, 엔비디아, 오라클, 야후, 시스코, 인스타그램, 줌, 왓츠앱, 링크드인, 페이팔, 에어비앤비, 일렉트로닉아츠, 도어대, 스트라이프, 자포스, 인스타카트, 스퀘어, 유니티, 드롭박스, 로빈후드, 23andMe 등등 수많은 회사들에 투자를 해온 실리콘 벨리 최고의 벤처 캐피털 중 하나인 세콰이어 캐피탈. 이런 엄청난 벤처 캐피털을 만든 돈 발렌타인에 대한 이야기. 경기가 호황이든 불황이든 상관없이 장기적인 투자를 할 수 있게 10년 가량 장기적인 ..

(CES특호) 우리는 ◯◯을 먹어야 삽니다.

https://stibee.com/api/v1.0/emails/share/dX2fpI3pzTTec7_AZPn7ErJBO862Rg== (CES특호) 우리는 ◯◯을 먹어야 산다. 혁신하는 이들을 위한 뉴스레터? 미라클! stibee.com 기사 제목만 보고 빈칸에 들어갈 단어를 생각해봤다. 두 글자일거라 생각하고 지구, 환경을 지키기 위해 우리는 곤충을 먹어야 산다. 이런식으로 예상을 했었는데;; 예상과는 전혀 다른 대답이어서 당황했다;; 애초에 두 글자도 아니었다 어쨌든 기사 내용들을 좀 더 첨부해보면 CES 주관사인 CTA 부회장 스티브 코닝의 얘기만 들어봤을 때는 빅테크 기업들(애플, 아마존, 구글, 페이스북, 마이크로소프트)의 랠리가 2022년에도 계속 될 것 같다. 최근에 애플은 장중 시가총액이 3..

미라클레터가 2022 혁신을 예측해 보겠어

https://stibee.com/api/v1.0/emails/share/_0evtt6-CnzRX-ZrF3OjrwgyYlS-Wg== 미라클레터의 2022년 기술 대예측!! 작년에는 적중률 80% stibee.com 지난해 1월 7일 한 해동안 벌어질 10개의 혁신들을 예측한 미라클레터. 그중 7개 정도가 현실화되었는데 이런 높은 적중률을 보여준 미라클레터가 올해도 기술 대예측을 했다. 읽으면서 알게된 실리콘 밸리 애널리스트 베네딕트 에반스(Benedict Evans)도 알게 되어 미라클레터가 참고했다면 많은 인사이트가 있을거라고 생각돼 그의 뉴스레터도 구독해보았다.

Fw: 2022년 '찐' 트렌드 ㄱㄱ

https://stibee.com/api/v1.0/emails/share/__b_QNRKSrYDbMNa_VX6Ap1o1Z72oA== [미라클레터] 2022년 밀려올 세가지 트렌드 혁신하는 이들 위한 뉴스레터? 미라클레터! stibee.com 개인적으로 핵심을 요약해보자면 1. 자동화 2. 뜻이 맞는 기업끼리 데이터 공유 3. 자동화의 시대는 곧 창조의 시대가 될 것이므로 창조적인 사람은 더 많은 기회를 찾을 수 있을 것이다. 그리고는 인상 깊은 명언으로 마무리 미국의 철학자인 니컬러스 머리 버틀러는 이런 명언을 남겼어요. “세상에는 세 종류의 사람이 있다. 첫째는, 무엇을 창조하는 소수의 사람이요, 둘째는 무엇이 창조되는지를 구경하는 수많은 사람이요, 셋째는, 무엇이 창조되는지를 모르는 대다수의 사람이다..